Witam!
Zastanawiam się czy któraś z firm geodezyjnych stosuje zarządzanie projektami w realizowanych pracach.
Sam mam odpowiedni certyfikat i wiedzę w tym temacie i sądzę że przy dużych projektach (takich jak modernizacje gruntów, przetargi z GUGIK które obecnie się odbywają itp.) zastosowanie do zarządzania wiedzy z tego zakresu byłoby wskazane i znaczenie mogłoby pomóc w realizacji dużych projektów.
Kiedyś próbowałem wprowadzić taki model zarządzania - rozpisałem projekt i przystąpiłem do realizacji. Jednak nie udało mi się przejść przez mentalność współpracowników którzy harmonogram traktowali jak jakiś niepotrzebny gadżet a cały model zarządzania jak moją fanaberię.
Mam pytanie - czy ktoś stosuje zarządzanie projektami w praktyce i podzieli się swoimi spostrzeżeniami. Jakie programy używacie do tego celu itp. Nie ukrywam że jestem wielkim fanem zarządzania i szukam osób z którymi można by się podzielić doświadczeniami.